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初级工商管理专业在线题库每日一练(九百三十一)

经济师 希赛网 浏览 34

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”,企业的组织设计需要遵循的原则是( )。

A、统一指挥原则

B、权责对等原则

C、分工与协作原则

D、精简原则

2、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是( )。

A、检验实施的位置

B、检验的目的

C、检验对象检验后的状态

D、检验的数量特征

3、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是( )。

A、提出技术改造的目标和范围

B、提出技术改造的方案

C、调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D、调查本企业生产技术的历史和现状

4、下列关于企业生命周期各阶段的说法,正确的有( )。

A、企业在创业阶段缺乏长远规划

B、企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标

C、企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D、企业在精细阶段缺乏创新

E、企业在规范化阶段有成熟产品线

5、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体, 这体现了企业管理的( )。  (教材已对此内容进行了调整)

A、计划职能

B、组织职能

C、控制职能

D、协调职能

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是企业组织设计的原则
权责对等原则:是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人力、财力、物力等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业 “事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。故B选项正确。
统一指挥原则:是企业组织工作中的一条基本原则。企业内部的分工越细越深入,统一指挥原则对于保证企业总目标实现的作用就越大。在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则,将各个管理职务形成一条连续的管理层级链,同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。故A选项错误。
分工与协作原则:是社会化大生产的客观要求,因此,在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则,必须做到分工合理、协作顺畅,对于每一个部门和每个职务的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等都应有明确的规定,同时注意分工的合理性。故选项C错误。
组织精简原则:是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低程度。故选项D错误。

2、试题答案:C

试题解析:

按检验对象检验后的状态特征,可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后,受检物的完整性遭到破坏,不再具有原来的使用功能。例如,寿命试验、强度试验等往往是破坏性检验。随着检验技术的发展,破坏性检验日益减少,非破坏性检验的使用范围在不断扩大。破坏性检验只能采用抽样检验方式。


3、试题答案:D

试题解析:

企业技术改造的基本程序包括:①调查本企业生产技术的历史和现状;②提出改造目标、方向、范围及预期取得的目标;③提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案;④可行性研究。

4、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

企业在集体化阶段,企业目标是获取高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望。选项 B错误。

企业生命周期各阶段的演进与组织特征
包括:创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段

 




5、试题答案:B

试题解析:

本题考查组织职能的概念。



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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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