中级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百二十八)
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本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,这种战略属于()。
A、组织战略
B、人力资源管理战略
C、职能战略
D、竞争战略
2、企业在预测未来人力资源需求时,有时会给予某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测,这种方法属于()。
A、趋势预测法
B、比率分析法
C、马尔可夫分析法
D、人员替换分析法
3、某公司的转移矩阵如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有( )的人仍留在原来的职位上,( )的人被提升为厂长助理。
A、10%,15%
B、75%,10%
C、75%,15%
D、10%,75%
4、家庭生产理论认为( )。
A、家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品
B、家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类
C、家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收入
D、家庭需要决定消费哪些家庭物品
E、家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总
5、关于工资的说法,正确的是( )。
A、实际工资又称为名义工资
B、物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
C、货币工资和实际工资之间没有必要的联系
D、货币工资水平上升则实际工资水平一定上升
1、试题答案:D
试题解析:
选项D正确,竞争战略又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域中,应当如何与竞争对手展开有效的竞争,从而确立自己在市场上的长期竞争优势,包括:(1)总成本领先战略;(2)差别化战略;(3)市场集中战略。题干中是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,属于竞争战略中的总成本领先战略。
选项A错误,组织战略主要回答到哪里去竞争的问题,做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策,包括 :(1)成长战略;(2)稳定战略;(3)收缩战略。
选项B、C错误,职能战略回答凭借什么来进行竞争的问题。包括各部门基本行动路线,人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。
2、试题答案:B
试题解析:
在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。在对人力资源供给进行预测时,可以采用人员替换分析法和马尔可夫分析法。
选项B正确,比率分析法:是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
选项A错误,趋势预测法:是一种简单的时间序列分析法,运用近若干年的总体变化趋势来预测。
选项C错误,马尔可夫分析法是人力资源供给预测方法之一。主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。一般情况下,这些矩阵能够显示在一年当中,一个组织中的人员是如何从一种状态(在企业之外)或一种职位类型转变为另外一种状态或另外一种职位类型的。
选项D错误,人员替换分析法是人力资源供给预测方法之一。主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
3、试题答案:B
试题解析:
马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况(调动、离职、晋升等等)进行人力资源供给预测的方法,利用一种转移矩阵的统计分析程序进行预测。如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有75%的人仍留在原来的职位上,10%的人被提升为厂长助理,15%的人则离开了公司。选项A、C、D为干扰项。
4、试题答案:A;B;D
试题解析:
选项A正确,家庭物品的生产方式可以划分为两类即时间密集型的和商品密集型的。
选项B正确,家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为两大类:一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间,即在家里做家务或放松的时间。
选项D正确,家庭需要决定消费什么样的家庭物品。例如,要不要一家人在一起吃顿晚饭?对需要何种家庭物品的回答主要取决于消费什么样的家庭物品给这个家庭带来的效用是最大的。
选项C错误,在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。
选项E错误,家庭的劳动力供给行为是采用比较优势的原理来进行决策。
5、试题答案:B
试题解析:
选项A错误,货币工资又称名义工资。实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资。
选项C错误,实际工资=货币工资/物价指数。
选项B正确,D错误。物价水平变化越大,货币工资和实际工资之间的差别越大。正因为如此,所以有可能会出现货币工资水平上升而实际工资水平下降的情况。

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