中级工商管理专业在线题库每日一练（九百二十五）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。

A、800

B、1200

C、1500

D、1600

2、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（ ）。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新发展事业部

D、企业技术中心

3、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。

A、营业风险越高

B、营业杠杆利益越大

C、财务风险越高

D、流动资产比率越高

E、财务杠杆利益越大

4、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（ ）。

A、员工招聘计划

B、员工使用计划

C、劳动关系计划

D、员工培训计划

5、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（  ）原则。

A、确保目标

B、适度控制

C、适应性

D、适时控制

1、试题答案：D

试题解析：

本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×500）／（2.5×1）=1600（件）。

2、试题答案：A

试题解析：

本题考查的是内企业家与其他创新模式的特点区分。内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。因此答案选A。B选项技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。C选项新发展事业部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。D选项企业技术中心也称企业技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

3、试题答案：C;E

试题解析：

本题考查财务杠杆系数代表的意义辨析。举例：财务杠杆系数代表当前税前盈余变动1倍时，普通股每股收益将变动1.82倍。财务杠杆系数越大，财务风险越大。因此，财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大（E正确），财务风险越高（C正确）。AB选项，营业杠杆系数越大，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，营业杠杆利益越大，经营风险也越大。D选项流动资产比率体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。因此答案选CE。

4、试题答案：D

试题解析：

本题考查的是企业人力资源规划具体规划的区分。A选项（新教材称人员补充计划 ）是明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等。B选项（新教材称人员使用计划 ），是优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换等。C劳动关系计划是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。D选项员工培训计划，是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。因此答案选D。

5、试题答案：D

试题解析：

本题考查战略控制的原则。战略控制的原则分别是：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则以及适应性原则。A选项，确保目标原则是指战略过程是确保达成企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标的实现。B选项，适度控制原则是指控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度，控制的范围、程度和频度要恰到好处。C选项，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。D选项，适应性原则是指控制能反映不同经营业务的性质与需要，经营业务有大有小，对达成组织目标的影响力有轻有重，只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式，才能适应不同的经营业务的需要。因此答案选D。