中级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百一十七)
以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!
本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、在组织结构的内容体系中,职权结构指的是( )。
A、组织内的管理层次构成
B、组织内的管理部门构成
C、组织各管理层次和部门在权利和责任方面的分工与相互关系
D、实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
2、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。
A、平衡计分卡
B、人力资源管理计分卡
C、KPI指标
D、战略地图
3、企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是()。
A、劳动力市场供给趋势表
B、竞争对手劳动力需求分析图
C、人力资源技能库
D、本行业人员流动率分析表
4、在其他条件相同的情况下,使高等教育投资的价值变得越高的情形包括( )。
A、上大学的心理成本越低
B、大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多
C、上大学期间的劳动力市场工资水平越高
D、上大学的学费越低
E、大学毕业后工作的年限越长
5、关于非全日制用工的说法,正确的是( )。
A、非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同
B、非全日制用工双方当事人不得约定试用期
C、终止非全日制用工,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金
D、非全日制用工周工作时间累计不能超过20小时
1、试题答案:C
试题解析:
组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。主要包括:
(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;
(2)层次结构(纵向结构):各管理层次的构成;
(3)部门结构(横向结构):各管理部门的构成;
(4)职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
选项C正确,A、B、D错误。
2、试题答案:B
试题解析:
三大工具是战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘。
选项B正确,人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
选项A、C错误,KPI指标和平衡计分卡是绩效管理工具。
选项D错误,战略地图是一种图形工具,形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成各种关键活动及其相互之间的驱动关系作用。

3、试题答案:C
试题解析:
选项C正确,在进行人力资源供给预测时,组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要的是要了解现有人员的技能水平,要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面,很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库,这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。很显然,这种数据库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具。
选项A、B、D错误,为干扰项。
4、试题答案:A;B;D;E
试题解析:
选项C错误,上大学期间的劳动力市场工资水平越高,上大学的机会成本越高,高等教育投资的价值变得越低。

5、试题答案:B
试题解析:
选项A错误,非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。
选项C错误,非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工;终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。
选项D错误,在同一单位周工作时间累计不能超过24小时。
热门活动:2026年经济师考后真题估分【点击预约】![]()
| 中级经济师备考资料精选 | ||
| 资料名称 | 资料价格 | 资源链接 |
| 中级经济师最新真题及答案解析汇总 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年中级经济师经济基础真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2024年中级经济师基础知识真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年11月2日下午中级经济师人力资源真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年11月2日下午中级经济师工商管理真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2026年中级经济师各科冲刺资料 | 免费 | 点击获取 |
| 更多经济师备考资源请点此查看 | ||