初级工商管理专业在线题库每日一练（九百一十六）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业工作分析的内容是（ ）。

A、企业内部的职位

B、与各个职位有关的情况信息

C、工作说明书

D、工作分析报告

2、下列属于企业技术改造规划的内容的有（ ）。

A、确定技术改造的重点

B、明确采用新技术的水平及指标

C、明确企业技术改造的战略目标

D、确定劳动生产率等应达到的水平和指标

E、制定企业所属行业的技术标准和要求

3、为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是（ ）。

A、统一指挥原则

B、权责对等原则

C、分工与协作原则

D、精简原则

4、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称为（  ）。

A、职务分析

B、职位分析

C、职务描述

D、岗位描述

5、企业组织变革的外部驱动因素包括（  ）。

A、技术

B、企业愿景

C、政治

D、经济

E、社会

1、试题答案：B

试题解析：

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；工作分析的客体是企业内部的各个职位；工作分析的内容是与各个职位有关的情况信息；工作分析的结果是工作说明书（也称作职位说明书或岗位说明书）和工作分析报告。

2、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

3、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是企业组织设计的原则
权责对等原则：是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业 “事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。故B选项正确。
统一指挥原则：是企业组织工作中的一条基本原则。企业内部的分工越细越深入，统一指挥原则对于保证企业总目标实现的作用就越大。在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个管理职务形成一条连续的管理层级链，同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。故A选项错误。
分工与协作原则：是社会化大生产的客观要求，因此，在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则，必须做到分工合理、协作顺畅，对于每一个部门和每个职务的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等都应有明确的规定，同时注意分工的合理性。故选项C错误。
组织精简原则：是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。故选项D错误。

4、试题答案：B

试题解析：

工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。

5、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统，适者才能生存与发展。外部环境变了，整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。