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中级工商管理专业在线题库每日一练(九百一十三)

经济师 希赛网 浏览 37

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

2、下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有( )。

A、成本领先营销策略

B、无差异性营销策略

C、差异性营销策略

D、撇脂营销策略

E、集中性营销策略

3、影响企业薪酬制度制定的内在因素有( )。

A、劳动力市场状况

B、国家有关的法律法规

C、企业所在地的生活水平

D、企业的业务性质

E、企业的经营状况与财力

4、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元,企业所得税率为25%,则该项目初始现金流量为( )万元。

A、500.0

B、525.0

C、562.5

D、750.0

5、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A、2 000

B、2 200

C、2 500

D、3 000

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查人力资源需求预测方法的区分。主要有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。首先排除BD。B选项线性回归分析是利用数理统计中回归分析 确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的统计分析方法。D选项为人力资源内部供给预测方法。A选项管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。C选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。因此答案选A。

2、试题答案:B;C;E

试题解析:

本题考查目标市场的策略。可供企业选择的市场策略主要有三种:无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。A、D选项在新版教材中未提及。因此答案选B、C、E。

3、试题答案:D;E

试题解析:

本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素与外在因素的区分。选项ABC属于影响企业薪酬制度制定的外在因素。因此答案选DE。

影响薪酬管理的主要因素
企业外部因素
(来源于企业之外,企业不可控制)
(1)法律法规:决定企业薪酬的最低标准
(2)物价水平:员工更关注实际薪酬水平
(3)劳动力市场的状况
(4)其他企业的薪酬状况:对企业薪酬管理的影响最直接
企业内部因素
(企业自身的因素,企业可控制)
(1)企业的经营战略;(2)企业的发展阶段;(3)企业的财务状况
员工个人因素
(与每位员工自身情况有关)
(1)员工所处的职位:决定基本薪酬的基础,内部公平性的主要体现
(2)员工的绩效表现:决定激励薪酬的基础
(3)员工的工作年限:两种表现形式:工龄(参加工作的时间)、企龄(在本企业的工作时间)

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查初始现金流量的计算。

初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资=200+500+50=750。

初始现金流量指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量。包括:  
(1)固定资产投资
(2)流动资产投资
(3)其他投资费用
(4)原有固定资产的变价收入
记忆方式:三出一入

5、试题答案:D

试题解析:

设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3 000件,故选D。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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