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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百一十四)

经济师 希赛网 浏览 43

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即( )作为重要依据。

A、职位描述和任职资格

B、任职资格和胜任素质模型

C、职位描述和胜任素质模型

D、职位说明书和胜任素质模型

2、 下列关于绩效管理的说法,错误的是( )。

A、绩效管理是一个完整的管理过程

B、绩效管理与绩效考核是等价的

C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D、绩效管理会推动绩效考核的开展

3、下列关于绩效考核主体的说法,正确的有( )。

A、由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法

B、员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法

C、员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实

D、外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性

E、在自评中,员工通常对自己过于严格

4、关于绩效考核技术的说法,正确的是( )。

A、绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法

B、绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力

C、绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法

D、绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

5、国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是( )天。

A、 30

B、 21. 75

C、 20. 92

D、 20. 83

1、试题答案:D

试题解析:

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。D项符合题意。
人力资源规划是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。招募所要解决的是如何获得足够数量的求职者供组织加以筛选的问题,而甄选则是要解决如何从求职者中挑选出适合组织需要的人的问题。招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。

2、试题答案:B

试题解析:

绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节,选项B错误。

绩效管理与绩效考核的联系:绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施,不仅取决于考核过程本身,而且取决于与考核相关的整个绩效管理过程;有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。

绩效管理与绩效考核的区别:绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价绩效考核与绩效管理并不是等价的。

3、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

让员工进行自我评价,可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中,员工通常对自己过于宽松。选项E错误。


4、试题答案:A

试题解析:

绩效考核技术包括量表法、比较法和描述法,选项A正确;从工作环境、工作内容和员工工作的独立性三个角度概括员工的工作,通过这三个角度的组合,可以判断各个企业到底需要什么样的绩效考核技术,选项B错误;绩效考核技术不存在好与不好之分,只有适应或不适应企业的实际需求之分,选项C错误;图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法,选项D错误。

5、试题答案:B

试题解析:

月计薪天数=(365天- 104天)/12月=21. 75 (天/月)。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

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