中级工商管理专业在线题库每日一练（九百一十二）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、在公司制企业中，作为股东会议的常设机关，代表股东利益对公司进行管理的机构是（ ）。

A、董事会

B、监事会

C、经理

D、工会

2、下列关于单一品种大批量生产物流特征的说法中正确的是（ ）。

A、生产过程对物料很难控制

B、生产过程中采购物流不易控制

C、生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D、生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划

3、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（ ）。

A、进攻型战略与防御型战略

B、自主创新战略与模仿创新战略

C、技术领先战略与技术跟随战略

D、切入型战略与撇脂战略

4、 某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。

A、产品线定价

B、备选产品定价

C、产品束定价

D、副产品定价

5、由于库存不足带来的缺货损失属于（ ）。

A、仓储成本

B、订货成本

C、机会成本

D、存储成本

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查董事会的性质。（1）董事会是代表股东对公司进行管理的机构。（2）董事会是公司的执行机构。（3）董事会是公司的经营决策机构。（4）董事会是公司法人的对外代表机构。（5）董事会是公司的法定常设机构。因此答案选A。

2、试题答案：D

试题解析：

本题考查的是单一品种大批量生产物流特征的辨析。A选项应为物料容易控制；B选项应为采购物流容易控制；C选项物料的消耗定额能准确制定。

单一品种大批量型生产物流的特征：
①由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制。
②由于产品结构相对稳定，因而物料的消耗定额能准确制定。
③由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也容易控制。
④由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查技术创新战略的类型的区分。根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。因此答案选C。A选项属于根据企业行为方式不同的分类，分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。B选项是根据企业技术来源不同的分类，分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。D选项切入型战略与A选项属于一类，但撇脂战略教材中未提及。

4、试题答案：C

试题解析：

企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，即是产品束定价。本题通票定价为120元，比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，符合产品束定价的概念。
产品组合定价策略（重点掌握包括的类型及教材例子）
①产品线定价
②备选产品定价
③附属产品定价
④副产品定价
⑤产品束定价

5、试题答案：C

试题解析：

本题考查成本概念的区分。机会成本（C选项）包括两个内容：①由于库存不够带来的缺货损失；②物料本身占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失。A选项仓储成本包括存储成本、搬运和盘点成本等。B选项订货成本每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用，它与订购次数有关。D选项存储成本属于仓储成本。因此答案选C。