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中级工商管理专业在线题库每日一练(九百零六)

经济师 希赛网 浏览 34

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、下列关于企业战略管理的说法中错误的是( )。

A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C、企业战略管理的主体是企业全体员工

D、企业战略管理是一个动态过程

2、生产间隔期是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

3、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。

A、2

B、3

C、4

D、11

4、影响企业生产能力的因素有( )。

A、固定资产的数量

B、品牌的价值

C、固定资产的工作时间

D、固定资产的生产效率

E、流动资产的变现时间

5、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的( )。

A、公平原则

B、合法原则

C、激励原则

D、量力而行原则

1、试题答案:C

试题解析:

选项C中,主体应是企业管理者。

2、试题答案:B

试题解析:

由表可知,生产间隔期属于B选项成批轮番生产企业的期量标准,符合题意。D选项大量生产与A选项一致。因此答案选B。

编制方法 别称 适合企业 期量标准
在制品定额法 连锁计算法 大批大量生产类型企业(A选项) 节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额
提前期法 累计编号法 成批生产类型企业(B选项) 批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期
生产周期法 - 单件小批生产类型企业(C选项) 生产周期、生产提前期


3、试题答案:D

试题解析:

本题考查产品组合策略。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

4、试题答案:A;C;D

试题解析:

本题考查影响企业生产能力的因素的归类。影响企业生产能力的各种因表很多,最主要的因素有以下三个:固定资产的数量(A)、固定资产的工作时间(C)、固定资产的生产效率(D)。B选项品牌价值是指品牌在某一个时点的、用类似有形资产评估方法计算出来金额=市场价格。E选项流动资产的变现时间影响的是企业资产的流动、 经营资金周转效率和获利能力等,都为干扰项。因此答案选择ACD。

(1)固定资产的数量
>>设备的数量——包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备、暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备、企业备用的设备。
>>生产面积——包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积,但不包括一切非生产用的房屋面积和场地面积。
(2)固定资产的工作时间
指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。
(3)固定资产的生产效率
指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

B选项, 品牌价值是指品牌在某一个时点的、用类似有形资产评估方法计算出来金额=市场价格。E选项,流动资产的变现时间影响的是企业资产的流动、 经营资金周转效率和获利能力等,都为干扰项。因此答案选择ACD。

5、试题答案:C

试题解析:

本题考查薪酬设计原则的内容区分。
C选项激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。符合题意。
A选项公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。
B选项合法原则是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付酬。
D选项量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。因此答案选C。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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