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初级工商管理专业在线题库每日一练(九百零三)

经济师 希赛网 浏览 34

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。

A、连续性原则

B、节奏性原则

C、比较性原则

D、柔性原则

2、某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是( )。

A、晋升

B、职位转换

C、职位轮换

D、工作扩大

3、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。

A、连续性和比例性

B、时效性和比例性

C、连续性和节奏性

D、时效性和连续性

4、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。

A、120

B、200

C、245

D、300

5、下列企业部门中,依法对企业安全生产工作进行监督的是( )。

A、工会

B、保卫处

C、人事处

D、生产部

1、试题答案:B

试题解析:

生产过程要遵循的原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性。其中,生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或前紧后松等现象。

2、试题答案:A

试题解析:

晋升指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

3、试题答案:C

试题解析:

生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。这里主要是研究一批零件在加工过程中,采用何种移动方式。零件在生产中要经过多道工序加工,如果零件仅有一件,只要顺序加工就可以了,但实际上某种零件的加工往往不是单件的,这就产生了在每道工序上生产的零件如何往下道工序移动的问题。是生产一件就往下道工序送,还是全部生产完再往下道工序送,不同的搬运输送形式会产生很大的差异。零件在工序间的移动方式有三种,即顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

4、试题答案:C

试题解析:

本题考查平行顺序移动方式。平行顺序移动方式下,一批零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下:=6×(20+10+25+15)-5×(10+10+15)=245(分钟)。


5、试题答案:A

试题解析:

本题考查生产经营单位的安全生产职责。《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。其他为干扰项。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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