首页 经济师

中级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百)

经济师 希赛网 浏览 35

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是(  )。

A、招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

B、设计精细的职位等级结构并进行细致的职位分析

C、重视评价员工取得的创新结果

D、为创新成功者提供高水平的薪酬回报

2、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

A、企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B、企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C、企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬

D、企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

3、由于不同的职业在工作保障和职业稳定程度方面存在差异而形成的工资差别称为( )工资差别。

A、补偿性

B、竞争性

C、技能性

D、垄断性

4、关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是()。

A、采用成长战略的企业,在短期内应提供相对低的基本薪酬

B、采用稳定战略的企业,基本薪酬和福利所占比重应较低

C、采用收缩战略的企业,基本薪酬所占比重应较高

D、采用创新战略的企业,基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平

5、下列职业生涯类型中,具有明显冒险精神的是()。

A、技术/职能能力型

B、管理能力型

C、安全稳定型

D、创造型

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查创新战略的匹配,它实际上是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略,一个重要经营目标是充当产品市场的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。人力资源政策匹配:

(1)乐于招募富有创新精神的和敢于承担风险的人(A表述正确);

(2)职位描述保持相当的灵活性,要求员工能够适应不同环境的工作需要;

(3)薪酬方面更多地取决于员工个人的创新能力和技术水平,确保创新成功者能够得到高额报酬(D表述正确);

(4)绩效管理更为关注创新的结果,目标导向性很强(C表述正确)。

选项B错误,为本题正确答案。

2、试题答案:D

试题解析:

选项A错误,成本领先战略,在薪酬水平方面,这类组织会密切关注竞争对手的薪酬状况以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。

选项B错误,创新战略,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

选项C错误,采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度,因此相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。


3、试题答案:A

试题解析:

选项A正确,所谓补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。

选项B、C错误,竞争性也叫技能型工资差别,是因为劳动力属于竞争环境下,劳动者有质的不同。

选项D错误,垄断性分为自然性垄断(劳动力稀缺原因)和非自然性垄断(制度方面原因)。


4、试题答案:A

试题解析:

选项A正确,成长战略指导思想:企业与员工共担风险、共享收益;薪酬方案:短期内提供相对低的基本薪酬,长期施行奖金或股票选择权等计划。

  

5、试题答案:D

试题解析:

选项D正确,创造型有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力;有冒险精神。


点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至