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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(八百八十)

经济师 希赛网 浏览 36

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、组织结构体系中的横向结构指的是( )。

A、职能结构

B、层次结构

C、部门结构

D、职权结构

2、罗伯特•豪斯在路径—目标理论中确定的领导行为包括( )。

A、支持型领导

B、参与式领导

C、成就取向式领导

D、指导式领导

E、权变型领导

3、职工在两个用人单位同时就业的,发生工伤后,由(  )承担工伤保险责任。

A、职工受到伤害时的工作单位

B、两个用人单位共同

C、职工个人

D、先建立劳动关系的单位

4、关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )。

A、它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法

B、它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

C、它适用于外部经营环境变化较大的企业

D、它适合进行短期人力资源需求预测

5、关于劳动者的概念包括的四层含义,错误的是()。

A、劳动者是被用人单位依法雇用的人员,包括自雇用者

B、劳动者是在用人单位的管理下从事劳动的人员

C、以工资收入为主要生活来源

D、仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内

1、试题答案:C

试题解析:

本题考查第三章组织结构。组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。主要包括:    

(1)A职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系。
(2)B层次结构(纵向结构):各管理层次的构成。
(3)C部门结构(横向结构):各管理部门的构成。
(4)D职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

选项C正确,A、B、D错误。

2、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

本题考查路径目标理论。路径—目标理论假定领导者具有变通性,根据不同的情境,领导方式应有所不同,确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
(1)指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;
(2)支持式:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;
(3)参与式:主动征求并采纳下属的意见;
(4)成就取向式:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

选项A、B、C、D正确。选项E错误,为干扰项。


3、试题答案:A

试题解析:

职工(包括非全日制从业人员)在两个或者两个以上用人单位同时就业的各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。

职工发生工伤,由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保险责任。选项A正确,B、C、D为干扰项。

4、试题答案:C

试题解析:

经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是,让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织;同时,在使用这种方法时,还要求管理人员必须具有比较丰富的工作经验,否则很难保证预测结果的准确性。

选项A、B、D正确。

选项C错误,为本题的正确答案。它适用于外部经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

5、试题答案:A

试题解析:

劳动者是指具有劳动权利能力和劳动行为能力,依照劳动法律法规被用人单位雇用并在其管理下从事劳动以获取工资收入的人员。劳动者的概念包括的四层含义:(1)劳动者是被用人单位依法雇用的人员,不包括自雇用者;(2)劳动者是在用人单位的管理下从事劳动的人员;(3)以工资收入为主要生活来源;(4)仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内。选项A错误,为本题的正确答案。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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