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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(八百七十九)

经济师 希赛网 浏览 30

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、“如果客户投诉你的某位下属存在工作态度问题,你会怎么做?”这种面试问题属于()。

A、知识性问题

B、人格性问题

C、经验性问题

D、情境化问题

2、关于员工甄选的说法,错误的是( )。

A、从一开始就要甄选到正确的人有利于培养一流员工

B、企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

C、甄选工作做好了,其他人力资源管理工作就不重要了

D、选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

3、某公司的转移矩阵如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有(    )的人仍留在原来的职位上,(  )的人被提升为厂长助理。

A、10%,15%

B、75%,10%

C、75%,15%

D、10%,75%

4、关于我国员工持股计划的说法,正确的是( )。

A、每位员工所获股份权益对应的股票总数累计可以超过公司总股本的1%

B、上市公司应当在员工持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量

C、上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%

D、每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月

5、在某地区劳动力市场上出现的下列情况中,有助于失业率下降的是( )。

A、一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场

B、很多刚毕业的大学生找不到工作

C、很多企业因为经济不景气而不得不裁员

D、一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业

1、试题答案:D

试题解析:

情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种,但是这种面试又有其特定内涵,即在这种面试中,被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题,而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工 作问题或难题。

情境化结构面试的题目可以划分为两类:一类是以过去的经验为依据,它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形,以及他们当时是如何处理的;另一类则是未来导向型的,它要求被面试者回答,将来一旦遇到某种假设的情形他们将会采取怎样的处理措施。

选项D正确,题干中属于未来导向型问题。选项A、B、C为干扰项。

2、试题答案:C

试题解析:

选项A、B、D正确,人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的,其主要原因包括:

(1)符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。在现代市场经济中,能否找到合适的人来承担组织必须完成的各项工作,是决定一个组织的竞争力和整体有效性的关键因素,只有挑选并雇用那些具备相关的知识、技能、经验,具有强烈的工作动机和端正的工作态度,同时与组织的文化及价值观高度吻合的员工,才能确保组织的客户得到一流的产品和服务,从而确保组织战略意图的达成和经营目标的实现。卓越的组织必须拥有一流的员工,而要培养一流的员工,必须从一开始就选择正确的人。

(2)弥补甄选决策失误的代价可能极高。

(3)甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

选项C错误,为本题的正确答案。在甄选过程中,组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者,然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题。所以即便是甄选工作做好了,其他后续工作的正确配置等也是很重要的。

3、试题答案:B

试题解析:

马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况(调动、离职、晋升等等)进行人力资源供给预测的方法,利用一种转移矩阵的统计分析程序进行预测。如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有75%的人仍留在原来的职位上,10%的人被提升为厂长助理,15%的人则离开了公司。选项A、C、D为干扰项。

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查第八章薪酬管理的员工持股计划。每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,D选项正确。每位员工所获股份权益对应的股票总数累计不能超过公司总股本的1%,A错误;上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量,B错误;上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得超过公司总股本的10%,C错误。因此答案选D。

  

5、试题答案:D

试题解析:

失业率=失业人数/(失业人数+就业人数) X 100%。 

选项D正确,一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业会使失业人口减少,就业人口增加,失业率下降。

选项A、B、C错误,一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场、很多刚毕业的大学生找不到工作、很多企业因为经济不景气而不得不裁员会导致就业人口减少或失业人口增加,失业率上升。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

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