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初级工商管理专业在线题库每日一练(八百七十八)

经济师 希赛网 浏览 32

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )。

A、工作说明书

B、工作分析报告

C、任职规范

D、岗位职责说明书

2、下列属于直线职能制的缺点的是( )。

A、职能部门横向联系差

B、多头领导

C、易产生“临时工”的观念

D、最高层对下属企业的控制力较弱

3、某企业为了解当地 30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取 300个家庭进行调查。抽取的300个家庭称为( )。

A、总体

B、抽样总体

C、抽样框

D、总体单位

4、下列属于交锋式会议法的特点的是( )。

A、花费时间长

B、匿名预测

C、受“权威者”的影响较大

D、没有预测误差

5、已知某设备原始价值为 350000元,每年低劣化增加值为 400元,设备残值为 30000元,则设备的最佳更新期为(  )年。

A、20

B、30

C、40

D、50

1、试题答案:B

试题解析:

工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据。
【考点】工作分析的概念

2、试题答案:A

试题解析:

直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差,容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率。职能制的缺点是容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。矩阵制中的成员不是固定的,易产生临时工的观念。企业集团制度的缺点是最高层对下属企业的控制力较弱。

3、试题答案:B

试题解析:

抽样总体(简称样本),指从总体中抽选一定数量的单位(个体)的集合。


4、试题答案:C

试题解析:

交锋式会议法容易出现 “权威者”左右与会者意见,或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。 

5、试题答案:C

试题解析:

本题考查的最佳更新期的方法计算
Ko代表设备的原始价值,O代表设备更新时的残值,T代表设备已使用的年限,λ代表低劣化增加值。

根据公式年

点击查看【完整】试卷>>

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希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

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