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1、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和( )两个活动,构成了 “7S”。
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、安全
2、为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”,企业的组织设计需要遵循的原则是( )。
A、统一指挥原则
B、权责对等原则
C、分工与协作原则
D、精简原则
3、处于( )阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A、创业
B、集体化
C、正规化
D、精细化
4、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。
A、120
B、200
C、245
D、300
5、没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。
A、每股收益最大化
B、利润最大化
C、股东财富最大化
D、企业价值最大化
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