本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( )。
A、它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B、它有利于提高组织的稳定性
C、它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D、它有利于提高企业的适应性
E、它有利于减轻高层人员的负担
2、企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有( )。
A、应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改进绩效
B、应该对贡献型员工给予必要的奖励
C、应该对冲锋型员工进行绩效辅导
D、应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
E、应该对防守型员工加以更严密的监督
3、知识型团队的绩效考核指标包括( )。
A、追求员工工作态度的过程型指标
B、判断工作产出成果的效益型指标
C、追求投入产出比例的效率型指标
D、追求长远影响的递延型指标
E、判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标
4、关于销售人员薪酬的说法,正确的有( )。
A、销售人员的薪酬应主要以行为为导向
B、纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低
C、产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度
D、纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性
E、纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感
5、某公司的转移矩阵如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有( )的人仍留在原来的职位上,( )的人被提升为厂长助理。
A、10%,15%
B、75%,10%
C、75%,15%
D、10%,75%
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