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1、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A、财务角度
B、顾客角度
C、生产角度
D、内部流程角度
E、学习与成长角度
2、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指( )的比值。
A、抱怨的客户数量与客户总数
B、抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C、准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D、问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
3、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。
A、线性规划法
B、盈亏平衡点法
C、决策树分析法
D、决策收益表法
E、后悔值分析法
4、我国公司法规定,股份有限公司公司监事会会议每( )至少召开一次。
A、六个月
B、三个月
C、一个月
D、半个月
5、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考,这种方法称为( )。
A、关键事件法
B、书法鉴定法
C、评级量表法
D、行为锚定评价法
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