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1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
2、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A、财务角度
B、顾客角度
C、生产角度
D、内部流程角度
E、学习与成长角度
3、下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。
A、保持利润战略
B、转向战略
C、放弃战略
D、谨慎实施战略
E、新产品开发战略
4、下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。
A、原料供应
B、技术开发
C、生产加工
D、市场营销
5、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A、2 000
B、2 200
C、2 500
D、3 000
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