2025中级经济师《工商管理》高频考点解析

2025年中级经济师《工商管理》专业考试中，高频考点集中于企业战略、市场营销、生产管理、财务管理及人力资源管理五大模块。以下为考生梳理核心考点及备考策略。

一、企业战略与经营决策：理论模型与案例应用

企业战略类型

重点掌握成本领先战略（通过规模化生产降低成本）、差异化战略（以独特产品特性占领市场）和集中化战略（聚焦细分市场）。

SWOT分析

需结合企业内外部环境，识别优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T），并制定对应策略。

经营决策方法

定性决策：头脑风暴法（鼓励自由发言）、德尔菲法（专家匿名反馈）适用于缺乏历史数据的场景。

定量决策：乐观原则（大中取大）、悲观原则（小中取大）常用于风险型决策。

二、市场营销与品牌管理：策略设计与实战分析

目标市场策略

无差异营销（统一产品覆盖所有市场）、差异性营销（针对不同群体定制产品）和集中性营销（聚焦单一细分市场）是核心考点。

品牌管理

品牌决策：包括品牌有无决策（是否使用品牌）、品牌持有决策（自有品牌或中间商品牌）和品牌质量决策（初始质量水平设定）。

品牌延伸：将现有品牌用于新产品，需评估转移成本与潜在收益。

三、生产管理与物流控制：效率优化与量化评估

生产能力核算

代表产品法（选择代表性产品换算其他产品产量）和假定产品法（虚构“假定产品”统一核算）是计算题高频考点。

2025年考纲新增“活性指数”考点，要求量化评估物流效率。活性指数分为0-4级，数值越高表示货物越易操作（如置于托盘的货物活性指数为3）。

四、财务管理与投融资决策：公式应用与风险分析

资本成本计算

需掌握债务资本成本（银行贷款利率）、权益资本成本（股息增长率模型）及加权平均资本成本（WACC）的计算。

投资决策方法

净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）是核心。