2025中级经济师《工商管理》高频考点清单

2025年中级经济师《工商管理》科目考试中，企业战略管理、市场营销与品牌管理、生产与物流管理三大模块占据核心地位，高频考点集中于战略实施模式、市场细分策略、生产控制方法等实操性内容。

一、企业战略与经营决策

战略层次与实施模式

战略层次：总体战略、业务战略、职能战略。

实施模式：

指挥型：高层制定战略后直接推动执行，适用于环境确定性高的企业。

变革型：通过调整组织结构、激励手段促进战略落地，如某企业重组部门以支持新战略。

合作型：调动中层管理者参与战略制定，增强执行积极性，常见于复杂环境企业。

增长型：战略自下而上生成，基层创新推动企业转型。

行业生命周期分析

成熟期特征：市场饱和、竞争激烈、小企业退出、行业集中度提升。

应对策略：成本控制与市场营销成为关键，企业需通过差异化竞争维持份额。

二、市场营销与品牌管理

市场细分与定位

细分变量：地理、人口、心理、行为变量。

定位方法：SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、STP理论（市场细分、目标市场选择、定位）。

定价策略

成本导向：盈亏平衡点法，通过固定成本与变动成本计算保本产量。

竞争导向：渗透定价（低价抢占市场）、撇脂定价（高价获取利润）。

三、生产与物流管理

生产能力与控制

生产能力分类：设计生产能力（规划目标）、查定生产能力（实际核定）、计划生产能力（短期可达成量）。

生产控制方法：

投入进度控制：监控原材料与人力投入节奏。

工序进度控制：通过甘特图或看板管理协调各环节。

出产进度控制：确保订单按时交付，避免库存积压。

物流管理核心环节

销售物流：企业利润的“第三源泉”，通过共同配送、计划化运输降低成本。

绿色物流：减少包装浪费、优化运输路线以降低碳排放。