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2024年中级工商管理专业真题答案及解析(一)

经济师 希赛网 浏览 213

经济师真题,是用来研究考试规律的。考生可通过真题,来确定自己的复习范围,来研究考试的重点、难点是哪些内容。希赛网为大家整理2024年中级工商管理专业真题答案及解析,供大家参考!

本文提供2024年中级工商管理专业真题答案及解析,以下为具体内容

1、根据服务对象区分,餐饮类属于()。

A、 人体处理类

B、 物体处理类

C、 信息处理类

D、 脑刺激类

2、将现有产品引入新的市场属于哪种企业成长战略( )。

A、 市场渗透战略

B、 市场开发战略

C、 新产品开发战略

D、 多元化战略

3、3. 独 立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于()。

A、 15日

B、 30日

C、 10日

D、 5日

4、 A公司将自家产品分为美白产品、抗皱产品和抗衰老产品。请问A公司依据的是哪种市场细分变量( )。

A、 地理变量

B、 人口变量

C、 心理变量

D、 行为变量

5、E公司在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求稳步推进市场。请问E公司选择的是哪种定价策略()。

A、 市场渗透定价策略

B、 温和定价策略

C、 撇脂定价策略

D、 产品线定价策略

6、 A公司在储存商品时将经常同时被订购的商品存放在相邻位置。请问A公司依据的是哪种货位分配原则()。

A、 商品相关性原则

B、 商品同一性原则

C、 商品类似性原则

D、 商品替代性原则

7、对于消费者来说,百科全书属于以下哪种消费品种类(  )。

A、 便利品

B、 特殊品

C、 非渴求品

D、 选购品

8、商业模式画布分析包括价值分析、基础设施分析以及()等三个步骤。

A、 盈利分析

B、 成本分析

C、 业务分析

D、 资源分析

9、 在国际化经营战略中,当降低成本压力较高,而地区调试压力较低的情况下,企业应当实施什么战略( )。

A、 全球标准化战略

B、 本土化战略

C、 跨国战略

D、 国际战略

10、A公司决定进入新的经营领域,提升发展速度。请问这属于企业战略的哪个层次( )。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业职能战略

D、企业部门战略

1、试题答案:A

试题解析:

【考查】第四章第一节-服务产品的类型
【解析】A人体处理类指的是针对人身体的服务,如美容、餐饮、手术,符合题意。B物体处理,是针对物体的,如货运;C信息处理是针对无形资产的服务,如投资服务;D脑刺激类如上网课,音乐会等。

2、试题答案:B

试题解析:

【考查】第一章第三节-战略类型的区分
【解析】将现有产品引入新的市场属于B市场开发战略,A市场渗透是现有产品在现有市场的扩张,C新产品开发战略是在现有市场开发新的产品,D属于多元化,经营多种领域,不符合题意。

3、试题答案:A

试题解析:

【考查】第二章第三节-独  立董事的工作时间要求
【解析】独  立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于15日,答案选A。BCD错误。

4、试题答案:D

试题解析:

【考查】第三章第二节-市场细分
【解析】根据题干“美白产品、抗皱产品和抗衰老产品”,可知是追求利益的不同,属于D行为变量。ABC见表。


5、试题答案:B

试题解析:

【考查】第三章第三节-定价策略的区分
【解析】B温和定价策略是指将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方均感满意(中价策略),符合题意。A市场渗透定价是低价策略,C撇脂定价是高价策略,D产品线定价是根据不同档次的产品线定高、中、低的价格。

6、试题答案:A

试题解析:

【考查】第六章第三节-货位分配的原则区分
【解析】相关性大的商品,经常同时被订购,应尽可能存放在相邻位置符合A商品相关性原则。BCD的原则见表。


7、试题答案:C

试题解析:

【考查】第四章第一节-消费品的分类
【解析】C非渴求品是指一般情况下不会主动购买,包括保险、百科全书、工艺品,艺术品等。A便利品是经常购买的,D选购品包括服装家电等,B特殊品是需要付出特殊努力才购买的如名牌服装。

8、试题答案:A

试题解析:

【考查】第一章第四节-商业模式画布
【解析】商业模式画布分析包括价值分析、基础设施分析、A盈利分析。BCD错误,为干扰项,教材未提及。

9、试题答案:A

试题解析:

【考查】第一章第三节-国际化经营战略
【解析】根据题干“降低成本压力较高,而地区调试压力较低”,说明对成本降低要求很高,符合A全球标准化战略。B本土化战略是地区调试压力较高。C跨国战略是双高,D国际战略是双低。

10、试题答案:A

试题解析:

【考查】第一章第一节-战略层次的区分
【解析】A企业总体战略解决的是发展领域的变化,符合题意。B是业务战略,也是竞争战略;C是职能战略,使资源利用效率最大化,人力/市场营销等的具体战略。D企业部门战略是企业内各部门为了实现企业总体战略目标,结合自身资源和能力特点,在特定的业务领域或职能范围内所制定的战略规划。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-07-11

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