2023年初级人力资源管理专业真题答案及解析

本文提供2023年初级人力资源管理专业真题答案及解析，以下为具体内容

1、在工作态度指标中，能反映员工把工作视为整个生活核心部分的程度是（）。

A、工作投入度

B、工作满意度

C、组织重视度

D、组织承诺

2、现代的工作设计方法包括（）。

A、社会技术系统法

B、知觉运动型工作设计法

C、生物型工作设计法

D、机械型工作设计法

3、在员工表达不满的方式中，显示忠诚属于（）。

A、破坏性和积极的

B、建设性和积极的

C、建设性和消极的

D、破坏性和消极的

4、员工福利的作用不包括（）。

A、有助于企业吸引所需员工

B、有助于降低企业成本

C、有利于降低员工离职率

D、有利于提高员工的组织忠诚度

5、我国企业的基本用工方式是（）。

A、平台共享用工

B、劳动合同用工

C、非全日制用工

D、劳务合同用工

6、关于长期奖励计划的说法，正确的是（）。

A、长期奖励计划的绩效衡量周期在半年以内

B、长期奖励计划的支付通常以一年为一个周期

C、长期奖励计划包括绩效加薪等主要形式

D、长期奖励计划有助于企业激励高绩效员工

7、下列主体中，依法可以建立劳动关系的主体是（）。

A、依法享受养老保险的人

B、已满16周岁的自然人

C、农村承包经营户

D、未获得工作许可的外国人

8、信息发出者为了迎合接收者的需要而操纵、筛选和整合信息，对沟通产生妨碍，这一现象称为（）。

A、语言理解能力

B、选择性知觉作用

C、情绪理解作用

D、信息过滤作用

9、关于工作研究的说法，错误的是（）。

A、工作研究中的过程分析是对工人的身体动作进行的研究

B、工作研究中的方法研究有助于提高现行作业系统的效率

C、工作研究中的时间研究用于确定工作的标准作业时间

D、工作研究中的作业分析有助于减轻工人的劳动强度

10、关于绩效考核的说法，错误的是（）。

A、绩效考核的主要作用在于帮助企业强化劳动纪律

B、绩效考核可作为薪酬分配的重要依据

C、绩效考核有利于提高人力资源开发的针对性

D、绩效考核有助于实现人岗匹配

1、试题答案：A

试题解析：

工作满意度是对工作喜爱情况、满不满意，故B选项错误；组织承诺是衡量未来能否继续留在公司的指标，故D选项错误；工作投入度是员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活核心部分的程度。C为干扰项，A选项正确。

2、试题答案：A

试题解析：

BCD属于传统的工作设计方法，现代的工作设计方法包括社会技术系统法和激励型工作设计法；A项符合题意。

3、试题答案：C

试题解析：

忠诚属于建设性和消极的；B项是提建议的方式，D项是忽视的方式，A项是辞职的方式。

4、试题答案：B

试题解析：

ACD三项都属于员工福利的作用，B项说法错误，员工福利增加了企业成本。

5、试题答案：B

试题解析：

《劳动合同法》第六十六条规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。

6、试题答案：D

试题解析：

长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标完成提供奖励的计划。之所以要将衡量周期界定在一年以上，是因为企业的许多重要战略目标大都不是在一年以内能够完成的，长期绩效奖励计划的支付通常是以三年到五年为一个周期。（AB错误）长期绩效奖励计划强调长期规划和对企业未来可能产生影响的那些决策，有助于企业招募、保留和激励高绩效的员工，（D正确）为企业的长期资本积累打下良好的基础。
长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划及期权制。（C错误）

7、试题答案：B

试题解析：

劳动关系的主体是确定的，即一方是劳动者，另一方必然是用人单位，反映的是劳动力与生产资料相结合的关系。要成为劳动法律意义上的劳动者需满足的条件之一是达到法定年龄且具有劳动行为能力。因此选B。ACD不属于劳动关系的主体。

8、试题答案：D

试题解析：

D项符合题意。

9、试题答案：A

试题解析：

方法研究就是一种对现行作业系统进行记录和分析，寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术。B正确
方法研究包括以下三个部分：（1）过程分析。过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术。A错误（2）作业分析。作业分析主要研究与分析作业组成部分和影响作业时间的因素，进而改进操作方法、协调人-机配合及各操作工人的配合，最终提高作业效率，减轻工人劳动强度。D正确（3）动作分析。时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。C正确

10、试题答案：A

试题解析：

绩效考核是人力资源管理其他环节的重要依据：（1）绩效考核是人员配置和甄选的依据。D正确（2）绩效考核是人员开发的依据。C正确（3）绩效考核是薪酬分配的依据。B正确（4）绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。