2024年中级《工商管理》11.17下午——案例分析题

案例题一

某企业的产品按照顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间出产量为1200件,计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件:乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为300件,期末库存半成品定额为150件,期初预计库存半成品结存量为100件。

1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划可以推测该企业的生产类型为()。

A.单件生产

B.小批量生产

C.大量大批生产

D.中批生产

参考答案：C

2.该企业编制各车问生产作业计划应按照()进行。

A.工时由多到少顺序

B.工艺顺序

C.工艺反顺序

D.精度由高到低顺序

参考答案：C

3.甲车问下一个生产周期的出产量为（）件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

参考答案：A

4.丙车间下一个生产周期的投入量为（）件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

参考答案：C

案例题二

某公司专业生产办公用品，目前办公用品共有12个品类，180个产品，其中钢笔按不同档次分类包装成日用、商务、高档礼盒3个系列。该公司进一步研发了一款新型钢笔，投资额500万，投入固定成本200万，变动成本300万，预期的投资收益率为20%，预计该种钢笔销量100万。上市后，该公司将新型钢笔定价在高价和低价之间。

1.该公司生产的产品组合的宽度是多少?

A.5

B.12

C.180

D.16

参考答案：B

2.钢笔按不同档次分类包装成日用、商务、高档礼盒3个系列，包装策略是?

A.个别包装策略

B.相关包装策略

C.分等级包装策略

D.分量包装策略

参考答案：C

3.根据目标利润定价法，该款新型钢笔的价格?

A.10

B.6

C.8

D.15

参考答案：B

4.该公司将新型钢笔定价在高价和低价之间，这种新产品定价策略属于:

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.平均定价策略

参考答案：C