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2024年中级《工商管理》11.17下午——多选题

经济师 陈俊岩 浏览 389

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:考后在哪里找真题?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

1.国家法定福利包括

A.住房公积金

B.公休假日

C.带薪休假

D.儿童看护

E.老人护理

参考答案:A,B,C

2.下列关于项目地图法的说法正确的是()。

A.白象型可以为企业带来高收益

B.面包和黄油技术风险低,开发成功率低

C.珍珠要加大投资

D.牡蛎是企业长期竞争优势的源泉

E.白象技术成功率低,收益高

参考答案:C,D

3.税收不会直接影响下列()的资本成本率水平。

A.长期借款

B.长期债券

C.配售普通股

D.发行普通股

E.发行优先股

参考答案:C,D,E

4.生产进度控制的内容包括()。

A.投入进度控制

B.出产进度控制

C.工序进度控制

D.销售进度控制

E.供应进度控制

参考答案:A,B,C

5.跨国公司进入国外市场的方式中,难以实现区位经济和经验曲线效应,缺乏对技术的控制的方式有().

A.出口

B.交钥匙工程

C.技术授权

D.全资子公司

E.合资公司

参考答案:C,E

6.下面渠道成员的激励,属于业务激励的有()。

A.提供产品、技术动态信息

B.佣金总额动态管理

C.交流市场信息

D.灵活确定佣金比例

E.安排经销商会议

参考答案:B,D,E

7.供应链管理说法正确的是()。

A.供应链管理是一种企业集成化的管理模式

B.供应链管理强调各种企业间的相互合作

C.供应链管理以客户和最终消费者为中心

D.供应链管理侧重操作层面的问题

E.供应链管理只涉及物流路径范围的业务

参考答案:A,B,C

8.企业战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,下面符合企业战略控制的原则的有()。

A.适应性原则

B.确保目标原则

C.平衡性原则

D.适度控制原则

E.适时控制原则

参考答案:A,B,D,E

9.属于知识产权客体的是()。

A.植物新品种

B.商业秘密

C.商标

D.科学发现

E.作品

参考答案:A,B,C,E

10.财务可行性评价指标包括净现值、内部报酬率、投资回收期和()。

A.内部收益率

B.贴现率

C.获利指数

D.平均报酬率

E.获利收益

参考答案:C,D

11.库存管理成本包括()。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.时间成本

E.资本成本

参考答案:A,B,C

12.下面属于绩效考核方法的有()。

A.民主评议法

B.职位等级法

C.关键事件法

D.职位分类法

E.书面鉴定法

参考答案:A,C,E

13.导致绩效考核误差和错误的原因包括()。

A.晕轮效应

B.鲶鱼效益

C.近期效应

D.从众心理

E.偏见效益

参考答案:A,C,D,E

14.下面属于跨国公司控制系统的有()。

A.个人控制

B.行政组织控制

C.思想控制

D.产出控制

E.文化控制

参考答案:A,B,D,E

15.判定一家企业是否是跨国公司的结构标准是()。

A.在两个或两个以上的国家经营业务

B.公司的所有权为两个或两个以上国籍的人所有

C.公司的高级经理人员来自两个或两个以上的国家

D.公司的组织形式以全球性地区结构和全球性产品结构为基础

E.跨国公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数必须达到某一个百

分比,一般是25%

参考答案:A,B,C,D

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-09-20

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