第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述知识点:企业战略与企业战略管理的概述
考法:企业战略特征的归类(归类题)
解法:口诀总结-全局复杂,稳定动态,收益风险
概念 | 企业在激烈的市场经济竞争环境中,在总结历史经验、调查现在、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。 |
特征 | (1)全局性与复杂性(2)稳定性与动态性(3)收益性与风险性 |
考法1:三个战略层次的归类(归类题)
解法:口诀总结-总体业务职能(业务战略也称竞争/事业部战略)
考法2:区分三个企业战略层次的特点(连线题)
解法:关键词连线
企业总体战略:最高层次的战略、企业发展的总纲;去哪里经营发展;
企业业务战略:又称竞争战略、事业部战略;如何发展/竞争;
企业职能战略:使资源利用效率最大化,人力/市场营销等;凭借什么职能去发展。
考法:企业战略管理的内涵的辨析(论述题)
解法:表格总结
核心 | 动态管理 |
主体 | 企业战略管理者 |
基本任务 | 实现特定阶段的战略目标 |
最高任务 | 实现企业的使命 |
考法1:企业愿景的概念与内容(论述题)
解法:关键词总结(包括核心信仰、未来前景)
考法2:企业战略目标的综合考查(论述题)
解法:关键词总结
定义 | 企业在一定时期内沿其经营方向所预期的理想成果,具体化 |
四个方面 | 盈利、服务、员工、社会责任 |
战略目标确定方法 | 时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等 |
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