2024年中级经济师《工商管理》知识点集锦
在备考过程中，部分考生可能会存在这样的问题，比如：考前冲刺如何高效记忆知识点？别担心，为了帮大家解决这个问题，小编收集资料并整理了相关的内容，一起来了解下吧~
第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述知识点：企业战略与企业战略管理的概述
考点：企业战略的特征
考法：企业战略特征的归类（归类题）
解法：口诀总结-全局复杂，稳定动态，收益风险
概念 | 企业在激烈的市场经济竞争环境中，在总结历史经验、调查现在、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。 |
特征 | （1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性 |
考点：企业战略的层次
考法1：三个战略层次的归类（归类题）
解法：口诀总结-总体业务职能（业务战略也称竞争/事业部战略）
考法2：区分三个企业战略层次的特点（连线题）
解法：关键词连线
企业总体战略：最高层次的战略、企业发展的总纲；去哪里经营发展；
企业业务战略：又称竞争战略、事业部战略；如何发展/竞争；
企业职能战略：使资源利用效率最大化，人力/市场营销等；凭借什么职能去发展。
考点：企业战略管理的内涵
考法：企业战略管理的内涵的辨析（论述题）
解法：表格总结
核心 | 动态管理 |
主体 | 企业战略管理者 |
基本任务 | 实现特定阶段的战略目标 |
最高任务 | 实现企业的使命 |
知识点：企业战略的制定考点：确定企业愿景、使命和战略目标
考法1：企业愿景的概念与内容（论述题）
解法：关键词总结（包括核心信仰、未来前景）
考法2：企业战略目标的综合考查（论述题）
解法：关键词总结
定义 | 企业在一定时期内沿其经营方向所预期的理想成果，具体化 |
四个方面 | 盈利、服务、员工、社会责任 |
战略目标确定方法 | 时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等 |
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