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2024年中级经济师《工商管理》知识点集锦

责编:陈俊岩 2024-11-15
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第一章 企业战略与经营决策

第一节 企业战略概述知识点:企业战略与企业战略管理的概述

考点:企业战略的特征

考法:企业战略特征的归类(归类题)

解法:口诀总结-全局复杂,稳定动态,收益风险

概念

企业在激烈的市场经济竞争环境中,在总结历史经验、调查现在、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。

特征

(1)全局性与复杂性(2)稳定性与动态性(3)收益性与风险性

考点:企业战略的层次

考法1:三个战略层次的归类(归类题)

解法:口诀总结-总体业务职能(业务战略也称竞争/事业部战略)

考法2:区分三个企业战略层次的特点(连线题)

解法:关键词连线

企业总体战略:最高层次的战略、企业发展的总纲;去哪里经营发展;

企业业务战略:又称竞争战略、事业部战略;如何发展/竞争;

企业职能战略:使资源利用效率最大化,人力/市场营销等;凭借什么职能去发展。

考点:企业战略管理的内涵

考法:企业战略管理的内涵的辨析(论述题)

解法:表格总结

核心

动态管理

主体

企业战略管理者

基本任务

实现特定阶段的战略目标

最高任务

实现企业的使命

知识点:企业战略的制定考点:确定企业愿景、使命和战略目标

考法1:企业愿景的概念与内容(论述题)

解法:关键词总结(包括核心信仰、未来前景)

考法2:企业战略目标的综合考查(论述题)

解法:关键词总结

定义

企业在一定时期内沿其经营方向所预期的理想成果,具体化

四个方面

盈利、服务、员工、社会责任

战略目标确定方法

时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等

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