战略管理的三个层次是指

战略管理的三个层次分别是总体层战略、业务层战略与职能层战略。

一、总体层战略

总体层战略是组织在特定环境下的总方向和主要目标。这一层次的战略关注组织的整体绩效和长期发展。总体层战略的主要任务包括确定组织的核心业务，设定长期目标，以及为组织发展制定基本策略。例如，一个企业的总体层战略可能包括确定市场定位、制定增长策略以及建立品牌形象等。

二、业务层战略

业务层战略关注的是组织内部的具体业务单元如何实现总体层战略所设定的目标。业务层战略的制定需要考虑外部环境、组织的资源和能力等因素，并明确各业务单元的目标、定位、竞争优势以及实现策略。业务层战略的实施需要各业务单元的协作与配合，以提高整体效率和绩效。

三、职能层战略

职能层战略是组织内部各职能部门的战略，包括人力资源、财务、市场营销、生产等部门。职能层战略关注的是如何支持总体层战略和业务层战略的实施，提高各职能部门的效率和效果。职能层战略需要关注内部资源和能力，通过优化流程、提高技能、创新产品等方式，实现各职能部门的绩效目标，进而支持总体层战略和业务层战略的实现。

总体层战略关注组织的整体绩效和长期发展，业务层战略关注具体业务单元的目标和策略，而职能层战略则关注各职能部门的效率和效果。通过分层制定和实施战略，组织能够更好地应对外部环境的变化，实现其长期目标。