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滴!你有一份经济师复习大礼包送到!速来领取!

责编:刘莹 2023-10-18
经济师资料领取

俗话说,“工欲善其事,必先利其器”。学习也是一样的,要想快速提分,装备得先弄好!这其中,复习资料是必不可少的一项!

01

记忆方法&背诵手册

倒计时24天!不知道从哪里开始背诵?感觉背了很久又都忘记啦?难受,担心自己过不了?那都是因为没有找到正确背诵方式!

记忆是有方法的,一个好的记忆方法,可以帮助我们快速提高学习效率。目前,世界上公认的高效记忆方法包括海马体记忆法、四色右脑记忆法和记忆宫殿法。以海马体记忆法为例。

睡前背诵。睡前1小时一定要用来背书,睡着后海马体会把睡前背过的知识进行机械式地重复记忆,除去快速眼动期,其余时间大脑都在进行深度记忆。

起床复习。起床后花15分钟,立马回忆昨晚背过的内容,将短期记忆转化为长期记忆,同时让海马体对知识进行加工,进入潜意识24小时自动背书模式。

特别注意,好的记忆方法需结合好的背诵资料,背诵手册是不可缺少的,可以帮助你更快轻松记忆!

02

易错知识点&对应题型

“易错知识点 ”,顾名思义,就是常犯、常错的题目。对于一些复习时间不长的考生来说,很难花时间花精力自己总结各科目易错知识点。此时,拥有相应资料就显得至关重要了。

以下是“易错知识点&题型训练”部分节选:领导行为、领导风格、决策风格之间的区分与题型训练

Part 1:路径目标理论4种领导行为

指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

支持式:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。

参与式:主动征求并采纳下属的意见。

成就取向式:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

Part 2:生命周期理论4种领导风格

指导式:(高工作-低关系)领导规定工作任务、角色职责、指示员工。

推销式:(高工作-高关系)领导不仅表现出指导行为,而且富于支持。

参与式:(低工作-高关系)领导与下属共同决策,领导提供便利条件。

授权式:(低工作-低关系)领导者较少指导或支持,让下级自主决定。

Part 3:4种决策风格

指导型:(低模糊耐受性)倾向关注任务和技术本身。

分析型:(高模糊耐受性)倾向关注任务和技术本身。

概念型:(高模糊耐受性)倾向对人和社会的关注。

行为型:(低模糊耐受性)倾向对人和社会的关注。

对应题型训练

【单选题】罗伯特·豪斯的路径一目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于()的领导行为。

A、指导式

B、支持型

C、参与式

D、成就取向式

正确答案选择C。路径一目标理论假定领导者具有变通性,根据不同的情境,领导方式应有所不同,确定了四种领导行为:

A指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;

B支持式:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;

C参与式:主动征求并采纳下属的意见;

D成就取向式:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

03

历年真题&模拟考题

实际考试中,历年真题出现原题概率不高,但相似的题目有很多,一般占30%-40%之间。因此,大家务必吃透、弄懂历年真题的考点!

特别注意,历年真题很重要,但大家进入考场之前,还需适当模拟考试。有两点原因,第一是养成按时完成答题的习惯;第二是测测自己当下的学习状况,哪些知识点没有掌握 ,以便实时调整复习方向。

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