中级经济师工商管理试题考点：多元化战略

多元化战略是中级经济师工商管理考试里常容易出现的易错知识点，为帮助考生备考中级经济师考试，希赛小编为大家整理了中级经济师工商管理试题考点：多元化战略，包含中级经济师考点多元化战略的概念解析、易错点说明以及题型介绍等相关内容。

一、概念解析

多元化战略是指企业为适应市场竞争和变化，通过扩大业务范围、增加产品线、改进技术、进军新领域等手段，实现业务多元化，降低单一业务风险，提高企业经济效益和市场竞争力的战略选择。在经济师考试中，多元化战略是一个重要的考点。

多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化和非相关多元化两种基本方式。

1、多元化战略的类型

产品多元化：企业通过增加产品线或推出新产品来扩大业务范围和市场份额。

市场多元化：企业通过进军新市场或扩大现有市场份额来实现多元化。

技术多元化：企业通过研发新技术或引进新技术来实现多元化。

地域多元化：企业通过进军新地域或扩大现有地域份额来实现多元化。

2、多元化战略的优缺点

优点：

(1)降低单一业务风险：多元化可以降低企业对单一业务的依赖，减少因某一业务波动而导致的经济风险。

(2)提高经济效益：多元化可以带来更多的收益来源，提高企业经济效益。

(3)增强市场竞争力：多元化可以提高企业的市场份额和品牌知名度，增强企业的市场竞争力。

缺点：

(1)资源分散：多元化会导致企业资源的分散，可能会影响企业的核心业务的发展。

(2)经营困难：多元化需要企业具备更多的经营能力和管理经验，否则可能会面临经营困难。

(3)成本增加：多元化需要企业投入更多的资金和人力资源，成本可能会增加。

3、多元化战略的实施步骤

(1)制定战略：企业需要根据市场需求、竞争对手和自身实力等因素，制定多元化战略。

(2)评估风险：企业需要评估多元化所带来的风险，并制定相应的应对措施。

(3)选择业务：企业需要选择适合自身的业务进行多元化，避免资源分散和经营困难。

(4)整合资源：企业需要整合资源，优化资源配置，提高效率和效益。

(5)监控效果：企业需要对多元化战略的实施效果进行监控和评估，及时调整战略。

总之，多元化战略是企业发展的一种重要方式，可以降低单一业务风险，提高经济效益和市场竞争力。但实施多元化战略需要企业具备更多的经营能力和管理经验，需要慎重考虑。在经济师考试中，多元化战略是一个重要的考点，需要考生深入理解。

二、易错知识点

三、题型举例

【单选题】某汽车制作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（  ）战略。

A.前向多元化战略 B.非相关多元化战略 C.水平多元化战略 D.垂直多元化战略

【答案】C

【解析】本题考查多元化战略。C选项水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，符合题意。多元化战略包括：相关多元化战略；B选项非相关多元化战略。相关多元化战略：又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。包括：水平多元化；D选项垂直多元化；同心型多元化；A选项为干扰项。

以上为大家整理了中级经济师工商管理试题考点：多元化战略，多元化战略的概念解析、易错点说明以及题型介绍，希望对大家备考有帮助。