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中级经济师工商管理试题考点:多元化战略

责编:胡媛 2023-03-09
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多元化战略是中级经济师工商管理考试里常容易出现的易错知识点,为帮助考生备考中级经济师考试,希赛小编为大家整理了中级经济师工商管理试题考点:多元化战略,包含中级经济师考点多元化战略的概念解析、易错点说明以及题型介绍等相关内容。

一、概念解析

多元化战略是指企业为适应市场竞争和变化,通过扩大业务范围、增加产品线、改进技术、进军新领域等手段,实现业务多元化,降低单一业务风险,提高企业经济效益和市场竞争力的战略选择。在经济师考试中,多元化战略是一个重要的考点。

多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化和非相关多元化两种基本方式。

1、多元化战略的类型

产品多元化:企业通过增加产品线或推出新产品来扩大业务范围和市场份额。

市场多元化:企业通过进军新市场或扩大现有市场份额来实现多元化。

技术多元化:企业通过研发新技术或引进新技术来实现多元化。

地域多元化:企业通过进军新地域或扩大现有地域份额来实现多元化。

2、多元化战略的优缺点

优点:

(1)降低单一业务风险:多元化可以降低企业对单一业务的依赖,减少因某一业务波动而导致的经济风险。

(2)提高经济效益:多元化可以带来更多的收益来源,提高企业经济效益。

(3)增强市场竞争力:多元化可以提高企业的市场份额和品牌知名度,增强企业的市场竞争力。

缺点:

(1)资源分散:多元化会导致企业资源的分散,可能会影响企业的核心业务的发展。

(2)经营困难:多元化需要企业具备更多的经营能力和管理经验,否则可能会面临经营困难。

(3)成本增加:多元化需要企业投入更多的资金和人力资源,成本可能会增加。

3、多元化战略的实施步骤

(1)制定战略:企业需要根据市场需求、竞争对手和自身实力等因素,制定多元化战略。

(2)评估风险:企业需要评估多元化所带来的风险,并制定相应的应对措施。

(3)选择业务:企业需要选择适合自身的业务进行多元化,避免资源分散和经营困难。

(4)整合资源:企业需要整合资源,优化资源配置,提高效率和效益。

(5)监控效果:企业需要对多元化战略的实施效果进行监控和评估,及时调整战略。

总之,多元化战略是企业发展的一种重要方式,可以降低单一业务风险,提高经济效益和市场竞争力。但实施多元化战略需要企业具备更多的经营能力和管理经验,需要慎重考虑。在经济师考试中,多元化战略是一个重要的考点,需要考生深入理解。

二、易错知识点

战略类型概念举例
相关多元化战略水平多元化在同一专业范围内进行多种经营汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆
垂直多元化指企业沿产业价值链或延伸经营领域某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸
同心型多元化以市场或技术为核心的多元化电视机企业以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工

三、题型举例

【单选题】某汽车制作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用(  )战略。

A.前向多元化战略 B.非相关多元化战略 C.水平多元化战略 D.垂直多元化战略

【答案】C

【解析】本题考查多元化战略。C选项水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,符合题意。多元化战略包括:相关多元化战略;B选项非相关多元化战略。相关多元化战略:又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。包括:水平多元化;D选项垂直多元化;同心型多元化;A选项为干扰项。

以上为大家整理了中级经济师工商管理试题考点:多元化战略,多元化战略的概念解析、易错点说明以及题型介绍,希望对大家备考有帮助。

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