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中级经济师工商管理试题考点:企业战略的层次

责编:胡媛 2023-03-08
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企业战略的层次是中级经济师工商管理的一个考点,希赛小编将为大家整理了企业战略的层次的考点概念解析、易错点说明以及列举了相关考试题型,希望对大家备考中级经济师会有帮助。

一、概念解析

企业战略是企业长期发展方向的规划和决策,是企业在市场竞争中取得优势和实现目标的基础。企业战略的层次可以从不同角度分类,从企业规划的角度出发,可以将企业战略划分为三个层次:企业整体战略、业务领域战略和功能战略。

1.、企业整体战略

企业整体战略是企业的总体规划和决策,是企业长期发展的方向和目标。企业整体战略包括企业的愿景、使命、价值观、战略目标和战略计划等方面。企业整体战略的制定需要分析企业内部和外部环境,考虑企业资源和能力,明确企业的优势和劣势,确定企业未来的发展方向和目标。

企业整体战略的实施需要全公司的支持和配合,要求企业各个方面的资源和能力都要配合企业整体战略的实现,包括财务、人力、技术、市场等方面。企业整体战略的成功实施需要企业领导者的正确决策和有效领导。

2.、业务领域战略

业务领域战略是企业在特定业务领域的规划和决策,是企业在市场竞争中针对某一业务领域的优势和劣势,确定企业在该领域的战略目标和战略计划。企业在选择业务领域时需要考虑市场需求、竞争环境、企业资源和能力等因素。

业务领域战略的实施需要企业内部各个部门的协同配合,包括市场营销、研发、生产、采购等方面。业务领域战略的成功实施需要企业领导者的正确决策和有效领导。

3.、功能战略

功能战略是企业在特定功能领域的规划和决策,是企业在市场竞争中针对某一功能领域的优势和劣势,确定企业在该领域的战略目标和战略计划。企业在选择功能领域时需要考虑市场需求、竞争环境、企业资源和能力等因素。

功能战略的实施需要企业内部各个部门的协同配合,包括人力资源、财务、信息技术等方面。功能战略的成功实施需要企业领导者的正确决策和有效领导。

企业需要根据自身情况和市场环境制定相应的战略,全面考虑企业内外部环境和资源能力,确保战略的有效实施,实现企业的长期发展目标。

二、易错知识点

以下为大家整理了企业战略的层次考点的几个易错知识点,列举了一些考试题型,帮助考生了解常见出题方向。

1:企业战略的层次

企业总体战略:最高层次的战略、企业发展的总纲;去哪里经营发展;

企业业务战略:又称竞争战略、事业部战略;如何发展/竞争;

企业职能战略:使资源利用效率最大化,人力/市场营销等;凭借什么职能去发展。

题型举例:

【单选题】某收音机企业终止收音机产品的生产和销售,集中全部优势资源进军互联网行业,运营互联网新媒体平台。根据企业战略的层次划分,该企业采取的企业战略是(  )。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业转向战略

【答案】A

【解析】本题考查的是企业战略的层次,包括总体、业务、职能三个层次的战略,排除D选项,其中,A总体战略——去哪里经营发展;B业务战略——如何发展/竞争;C职能战略——凭借什么职能去发展。该企业终止收音机业务,进入新的经营领域,属于总体战略,答案选A。

2:企业使命、愿景与企业战略目标的内涵

企业愿景我是谁(希望未来达到的)成为一家能活102年的企业
企业使命业务是什么(根本性质和存在的意义)愿天下没有难做的生意
企业战略目标理想化成果(具体化的指标)进军新领域

题型举例:

【单选题】关于企业使命的说法,错误的是(  )。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

【答案】B

【解析】企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果,B错误。ACD表述正确。

3:企业战略分析与企业战略控制的方法

企业战略控制方法(强调数据控制)杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘
企业战略分析方法(强调环境分析)企业外部环境分析宏观环境分析(PESTEL分析法)
(3大类)行业环境分析(生命周期+波特五力+战略群体)

外部因素评价矩阵(EFE)
企业内部环境分析(4类)波士顿的核心价值是内因

题型举例:

【多选题】下列方法中,可用于企业内部环境分析的方法有(  )。

A.杜邦分析法 B.波士顿矩阵分析法 C.价值链分析法

D.IFE矩阵分析法 E.核心竞争力分析法

【答案】BCDE

【解析】企业内部环境分析法。包括:内部因素评价矩阵法即IFE矩阵分析法、核心竞争力法、价值链分析法和波士顿矩阵法,选项A属于战略控制的方法。

以上为大家介绍了中级经济师考试工商管理考点:企业战略的层次,包含概念解析以及易错知识点和考试题型,希望对大家备考中级经济师考试会有帮助。

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