2022年中级经济师《人力资源》知识点：职能制组织形式

优点

（1）有明确的任务和职责，相互影响和支持的机会较多；
（2）对资源最充分地利用；培养希赛网及开发专门设备；
（3）有利于强化专业管理，提高工作效率；
（4）整个组织有较高的稳定性；
（5）管理权力高度集中

缺点

（1）狭隘的职能观念；
（2）横向协调差；
（3）适应性差；
（4）企业领导负担重；
（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才

适用范围

简单/静态环境；中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业