2022年中级经济师《人力资源》知识点：决策风格

指导型

（1）较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；
（2）关注事实和工作，行动取向，关注近期效益，喜欢使用权利，喜欢有控制感；独裁的领导风格

分析型

（1）较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；
（2）喜欢分析，比指导型评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，情境反应较好；倾向使用独裁的领导风格

行为型

（1）较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会；
（2）乐于接受意见，更喜欢口头信息，倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐；不喜欢困难的决策

概念型

（1）较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会；
（2）视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性，收集尽可能多的信息，喜欢冒险、创新，决策时有时陷入空想和犹豫不决