2022年中级经济师《人力资源》知识点：伯恩斯交易型和变革型领导理论

观点

（1）强调个人的权威和合法性；
（2）强调任务的明晰度、工作的标准和产出；
（3）关注任务的完成以及员工的顺从；
（4）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

（1）强调理想与组织价值观；
（2）为组织制定明确的愿景；
（3）通过个人领导风格来影响员工和团队的绩效

特征

（1）奖励；
（2）差错管理（积极型）；
（3）差错管理（消极型）；
（4）放任

（1）魅力；
（2）激励；
（3）智慧型刺激；
（4）个性化关怀