2022年中级经济师《人力资源》知识点：目标管理

目标设定的过程

首先自上而下，然后是自下而上，最终明确目标

四要素

（1）目标具体化：要求明确、具体地描述预期的结果；
（2）时间限制：规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限；
（3）参与决策：在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面指定下级的工作目标；
（4）绩效反馈：不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标

效果评价

目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望