2022年中级经济师《人力资源》知识点：参与管理

优点

发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视

参与形式

共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等

有效推行的条件

（1）员工应有充裕的时间进行参与；
（2）参与的问题与自身利益相关；
（3）员工具有参与能力；
（4）组织文化支持；
（5）不使员工和管理者的权力地位受到威胁

质量监督小组

一种常见的参与管理的模式

与主要激励理论的结合

（1）双因素理论：激励因素；（2）ERG 理论

越是居于高位的管理人员，越不容易接受参与管理的理念