一、需要的五种类型:
美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到为五种类型。
(1)生理需要:指对食物、水、居住场所、睡眠等身方面的需要。
(2)安全需要:主要针对身体安全和经济安全的需要,以避免身心受到伤害。
(3)归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要。
(4)尊重的需要:包括内在尊重和外在尊重。
(5)自我实现的需要:包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
二、需要层次理论的主要观点:
(1)人均有五种需要;
(2)未被满足的需要是行为的主要激励源;
(3)五种需要从低到高,逐层满足;
(4)大致分为两大类:基本需要(前三个层次)和高级需要(后两个层次)。
三、马斯洛需要层次理论在管理上的应用:
(1)管理者需要考虑员工的不同层次需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。
(2)管理者需要考虑每个人的特殊需要,因为每个人的需要是不同的。
(3)研究表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。