一、生产能力的概念:
1、广义生产能力:
技术能力:人的能力和生产设备、面积的能力。
管理能力:管理人员的管理经验的成熟程度、应用管理理论与方法的水平和提高效率的能力等
2、狭义生产能力:
技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力,即企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
3、生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,包括三个方面含义:
(1)企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
(2)生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。生产能力可进一步细分为单机(台)生产能力、环节生产能力、综合生产能力。
(3)生产能力反映的是一年内的实物量。
二、生产能力——按其技术组织条件的不同分为三种:
1、设计生产能力(企业长期计划)。
指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
2、查定生产能力(企业长期计划)。
指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下,根据企业现有的生产组织条件和水平等因素,而重新审查核定的生产能力。
3、计划生产能力(企业年度计划、季度计划)。
也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。
三、影响企业生产能力的三因素:
1、固定资产的数量
2、固定资产的工作时间
3、固定资产的生产效率
四、生产能力核算:
1.单一品种生产条件下生产能力核算
2.多品种生产条件下生产能力核算
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