2019年二级建造师施工管理模拟试题及答案（6）

2019年二级建造师施工管理模拟试题及答案（6）

1、关于建设工程项目管理的说法正确的有( DE )

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( ABCE )。

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理，施工资源供应组织

E.施工安全管理

3、下列选项中，属于施工总承包管理方说法正确的有( ABCE )

A 负责整个工程施工安全

B 可以通过投标获得一部分施工任务

C 为分包施工单位创造必要条件

D 负责整个工程投资控制，并直接与分包方签订施工合同

E 负责施工资源供应组织

4、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( C　)工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

5、建设工程项目总承包的主要意义在于( CDE )。

A. 总价包干

B.交钥匙

C. 促进设计与施工的紧密结合

D. 达到为项目建设增值的目的

E. 实现建设生产过程的组织集成化

6、关于项目结构分解的说法，正确的有( ABD )

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

7、线性组织结构模式的特点之一是( D　)。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

8、关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的是( BC )

A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C大型线性组织结构的指令路径太长

D线性组织结构中可以跨部门下达指令

E职能组织结构适用于大型组织系统

9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D　)。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

10、关于施工管理职能分工表的说法，正确的有( ABCD )。

A.是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

11、施工管理由多个环节组成，如果发现进度推迟了，决定选择增加夜班作业的方法赶工属于( B )环节。

A.筹划 B.决策

C.执行 D.检查

12、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( B　)。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

13、施工组织总设计以( B )为对象。

A.单位工程

B.整个建设工程

C.分部工程

D.分项工程

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