2024年6月2日二建管理真题及答案解析B卷（单选题11-20）

11.建设工程缺陷责任期的起算时间是（）之日。

A.工程质量评估报告提交

B.工程预验收合格

C.工程接收证书颁发

D.工程岭工验收合格

【答案】D

12.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是（）。

A.组织签订分包合同

B.确定项目技术负责人

C.解聘不称职管理人员

D.参与施工合同签订

【答案】D

13.施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是（）。

A.不利于提高管理效率

B.管理部门]职责不清

C.信息传递时间过长

D.缺少专业化分工

【答案】C

14.建设工程施工中高处坠落事故危险源是指坠落高度基准面在（及以上高处存在的危险因素。

A.5m

B.1.0M

c.1.5m

D.2.0m

【答案】D

15.工程实施中，凡运进施工现场的原材料半成品或构配件，必须附有的文件是（）。

A.产品合格证及技术说明书

B.质量保证书及技术说明书

C.产品合格证及采购合同

D.质量保证书及采购合同

【答案】A

16.在单位工程峻工验收中，编制单位工程工报告中的主体是（）。

A.建设单位

B.施工单位

C.项目监理

D.项目验收组织

【答案】B

17.在施工单位内部，单位工程施工组织设计的审批人员是（）。

A.施工项目负责人或其授权的技术人员

B.施工单位技术负责人或其授权的技术人员

C.施工单位主要负责人或其授权代表

D.施工单位技术管理部门负责人或其授权代表

【答案】B

18.施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为，属于风险应对策略中的（）。

A.风险承受

B.保险转移

C.非保险转移

D.风险规避

【答案】C

19.将施工成本分解为人工费、材料费、施工机具使用费等编制成本计划所采用的方法是（）。

A.按项目成本组成编制法

B.按项目结构编制法

C.按项目实施阶段编制法

D.按项目实施进度编织法

【答案】A

20.施工项目目标控制可采取的合同措施是（）。

A.建立施工项目绩效考核机制

B.进行工程变更经济分析

C.明确施工责任成本

D.合理处置工程变更和索赔

【答案】D