一建吊装方案的管理包括哪些？

一建吊装方案的管理主要涉及到方案的编制、审批、实施、监督以及紧急预案的制定等方面。

1.方案编制：吊装方案应由具备相应资质的工程技术人员进行编制，明确吊装工程的具体内容、技术要求、安全措施等。同时，方案需要考虑到工程的实际情况，包括吊装物体的重量、尺寸和特殊要求，选择合适的吊装设备和工具，并制定详细的操作方案。

2.方案审批：吊装方案完成后，需要经过严格的审批程序。施工单位应组织专家对专项方案进行论证，确保其合理性和可行性。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案需要报请项目总监理工程师审核签字。

3.方案实施：在方案实施前，编制人员或项目技术负责人需要向施工现场管理人员进行方案交底，确保管理人员和作业人员都清楚了解吊装方案的内容和要求。同时，施工现场管理人员需要向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全管理人员共同签字确认。

4.监督与检查：在施工过程中，项目专职安全生产管理人员需要对专项施工方案实施情况进行现场监督，确保各项措施得到有效执行。此外，还需要对吊装设备进行全面的检查和测试，确保其正常运行和安全可靠。

5.紧急预案制定：在吊装作业中，必须制定详细的紧急预案，包括火灾、意外事故等突发情况的处理措施。预案需要明确责任人员、应对措施、紧急救援设备和联系方式等，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

通过以上管理措施的落实，可以确保一建吊装方案的有效实施，保障施工的安全和质量。