2023一建机电案例背诵本（34）

为帮助考生备考2023年一级建造师机电工程，希赛小编为大家整理了2023一建机电案例背诵本（34），相信对大家备考一建机电工程会有帮助。

1H420040 机电工程设备采购管理

考点：设备采购工作的阶段划分

市场调查：

①原材料的供给情况；②有类似设备的制造业绩的厂商情况；③潜在厂商的任务饱和度；

④类似设备的市场价格或计价方式；⑤类似设备的加工周期；⑥不同的运输方式的费用情况等。

考点：设备采购计划的主要内容

设备采购计划的主要内容：

采购工作范围；采购内容及管理标准；采购信息：包括产品和服务数量、技术标准和质量规范；

检验方式和标准；供方资质审核要求；采购控制目标和措施。

考点：设备采购工作中心任务

保证采购进度：

以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交、催运等手段，严格按拟定的设备采购周期进行控制，使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系，以保证项目能按计划运行。

考点：设备采购文件的组成

设备采购文件由设备采购技术文件和设备采购商务文件组成。

考点：选择合格供货厂商

（一）审查潜在供货商

1、供货商的地理位置。

2、技术生产能力。

3、生产任务安排与项目的进度协调 （生产任务的饱满性）。

4、供货商的信誉。

（二）设备采购评审

评审包括技术评审、商务评审和综合评审。

1.技术评审由项目设计经理组织相关专业的有资质的专家进行。

2.商务评审由采购工程师（或费控工程师）负责组织相关专家进行评审。

3.综合评审由采购经理在技术评审和商务评审的基础上组织。

4.综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，并从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序。