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2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲尚未发布，不过，2022年一建考试时间已经确定为11月19、 20日两天。虽然考试大纲暂时没有公布，不过近几年的考试大纲都没有太大的变化，大家可以参考2021年考试大纲进行复习。一级建造师考试大纲由住房和城乡建设部组织编写，人力资源和社会保障部组织审定，2022年的考试大纲预计发布时间大概在5月份，在考试大纲公布之后，小编会及时更新大纲内容，请大家多多关注希赛网一级建造师教材大纲栏目。
《建设工程项目管理》科目考试大纲
1Z200000建设工程项目管理
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1Z201012建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032组织结构在项目管理中的应用
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036合同结构在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式
1Z201052设计任务委托的模式
1Z201053项目总承包的模式
1Z201054施工任务委托的模式
1Z201055物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容
1Z201062项目管理规划的编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071施工组织设计的内容
1Z201072施工组织设计的编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082动态控制在进度控制中的应用
1Z201083动态控制在投资控制中的应用
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091施工企业项目经理的工作性质
1Z201092施工企业项目经理的任务
1Z201093施工企业项目经理的责任
1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095施工企业人力资源管理的任务
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201101项目的风险类型
1Z201102项目风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201111监理的工作性质
1Z201112监理的工作任务
1Z201113监理的工作方法
1Z202000建设工程项目成本管理
1Z202010成本管理的任务、程序和措施
1Z202011成本管理的任务和程序
1Z202012成本管理的措施
1Z202020成本计划
1Z202021成本计划的类型
1Z202022成本计划的编制依据和编制程序
1Z202023按成本组成编制成本计划的方法
1Z202024按项目结构编制成本计划的方法
1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法
1Z202030成本控制
1Z202031成本控制的依据和程序
1Z202032成本控制的方法
1Z202040成本核算
1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序
1Z202042成本核算的方法
1Z202050成本分析和成本考核
1Z202051成本分析的依据、内容和步骤
1Z202052成本分析的方法
1Z202053成本考核的依据和方法
1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011项目进度控制的目的
1Z203012项目进度控制的任务
1Z203013项目进度计划系统的建立
1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤
1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203031横道图进度计划的编制方法
1Z203032工程网络计划的编制方法
1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定
1Z203035进度计划调整的方法
1Z203040建设工程项目进度控制的措施
1Z203041项目进度控制的组织措施
1Z203042项目进度控制的管理措施
1Z203043项目进度控制的经济措施
1Z203044项目进度控制的技术措施
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204010建设工程项目质量控制的内涵
1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任
1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z204013项目质量风险分析和控制
1Z204020建设工程项目质量控制体系
1Z204021全面质量管理思想和方法的应用
1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证
1Z204030建设工程项目施工质量控制
1Z204031施工质量控制的依据与基本环节
1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
1Z204033施工生产要素的质量控制
1Z204034施工准备的质量控制
1Z204035施工过程的质量控制
1Z204036施工质量与设计质量的协调
1Z204040建设工程项目施工质量验收
1Z204041施工过程的质量验收
1Z204042竣工质量验收
1Z204050施工质量不合格的处理
1Z204051工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052施工质量事故的预防
1Z204053施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用
1Z204061分层法的应用
1Z204062因果分析图法的应用
1Z204063排列图法的应用
1Z204064直方图法的应用
1Z204070建设工程项目质量的政府监督
1Z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限
1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施
1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求
1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
1Z205020建设工程安全生产管理
1Z205021安全生产管理制度
1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行
1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底
1Z205024安全生产检查监督的类型和内容
1Z205025安全隐患的处理
1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205031生产安全事故应急预案的内容
1Z205032生产安全事故应急预案的管理
1Z205033职业健康安全事故的分类和处理
1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z205041施工现场文明施工的要求
1Z205042施工现场环境保护的要求
1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求
1Z206000建设工程合同与合同管理
1Z206010建设工程施工招标与投标
1Z206011施工招标
1Z206012施工投标
1Z206013合同谈判与签约
1Z206020建设工程合同的内容
1Z206021施工承包合同的内容
1Z206022物资采购合同的内容
1Z206023施工专业分包合同的内容
1Z206024施工劳务分包合同的内容
1Z206025工程总承包合同的内容
1Z206026工程监理合同的内容
1Z206027工程咨询合同的内容
1Z206030合同计价方式
1Z206031单价合同
1Z206032总价合同
1Z206033成本加酬金合同
1Z206034工程咨询合同计价方式
1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206041施工合同风险管理
1Z206042工程保险
1Z206043工程担保
1Z206050建设工程施工合同实施
1Z206051施工合同分析
1Z206052施工合同交底
1Z206053施工合同实施控制
1Z206054施工分包管理方法
1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律
1Z206060建设工程索赔
1Z206061索赔依据
1Z206062索赔方法
1Z206063索赔费用计算
1Z206064工期索赔计算
1Z206070国际建设工程施工承包合同
1Z206071国际常用的施工承包合同条件
1Z206072施工承包合同争议的解决方式
1Z207000建设工程项目信息管理
1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207011项目信息管理的目的
1Z207012项目信息管理的任务
1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207021项目信息的分类
1Z207022项目信息编码的方法
1Z207023项目信息处理的方法
1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
1Z207031工程管理信息化
1Z207032工程项目管理信息系统的功能
