一建机电高频知识点：施工成本控制措施

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《专业工程管理与实务》（机电工程）高频知识点，详情如下：

施工成本控制措施：

人工费成本：

①严格劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；

②严密劳动定额管理，实行计件工资制；

③加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

施工机械成本：

优化施工方案；

严格控制租赁施工机械；

提高施工机械的利用率和完好率。

一建机电工程备考真题练习：

某安装公司承接商务楼机电安装工程，工程内容：设备、管道和通风空调安装等；商务楼办公区域空调系统采用多联机组。项目部在施工成本分析预测后，采取劳动定额管理，实行计件工资制：控制设备采购；在量、价方面控制材料采购控制施工机械租赁等措施控制施工成本，使计划成本小于安装公司下达给项目部的目标成本。项目部依据施工总进度计划，编制多联机组空调系统施工进度计划(见表3)，报公司审批时被否定，要求重新编制。

在施工质量检查时，监理工程师要求项目部整改下列问题

(1)个别柔性短管长度为300mm,接缝采用粘接；

(2)矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定；

(3)柔性短管与法兰连接采用压板铆接,铆钉间距为100mm。商务楼机电工程完成后，安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位提交报告，申请竣工验收，建设单位组织后成立验收组，制定验收方案。安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位移交了工程建设交工技术文件和监理文件。

问题：

1、项目部主要采取了哪几类施工成本控制措施？

2、项目部编制的施工进度计划为什么被安装公司否定？在制冷剂灌注前，制冷剂管道需要进行哪些试验？

3、监理工程师要求项目部整改的要求是否合理？说明理由。