一建项目管理高频知识点：项目决策

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

项目决策：

项目决策阶段组织策划主要工作内容包括：

（1）决策期的组织结构。

（2）决策期任务分工。

（3）决策期管理职能分工。

（4）决策期工作流程。

（5）实施期组织总体方案。

（6）项目编码体系分析。

项目决策阶段管理策划主要工作内容包括：

（1）项目实施期管理总体方案。

（2）生产运营期设施管理总体方案。

（3）生产运营期经营管理总体方案。

项目决策阶段合同策划主要工作内容包括：

（1）决策期的合同结构。

（2）决策期的合同内容和文本。

（3）实施期合同结构总体方案。

一建项目管理备考真题练习：

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.确定项目建设的指导思想

B.定.义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

[答案]C

2.下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。

A.组织设计交底

B.细化施工方案

C.复核测量控制点

D.编制作业指导书

[答案]C

3.下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。

A.每月编制一次材料复核报告

B.制定采用新技术降低成本的措施

C.编制月材料盘点表

D.开具限额领料单

[答案] A

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.优化项目管理任务分工

B.选用高效的施工机具

C.调整项目管理职能分工

D.改变控制的方法和手段

[答案] B