一建项目管理高频知识点：项目经理的责任

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

项目经理的责任：

（1）项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

（2）政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。

（3）如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

（4）项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

一建项目管理备考模拟练习：

1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：B

解析：施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以B正确。

2.下列属于施工成本管理的合同措施的是（）。

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔的机会

答案：D

解析：在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。所以D正确。

3.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：B

解析：技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。所以B正确。

4.施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

答案：A

解析：本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节，其一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。所以A正确。