一建项目管理高频知识点：建设工程项目采购模式

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

建设工程项目采购模式：

1、项目总承包的模式

1）建设工程项目管理总包方和施工总包、施工总包管理的区别。

2）本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

3）稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

4）在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。

2、施工任务委托的模式

1）区分平行发包、施工总承包和施工总承包管理的模式；

2）区分三者之间的优缺点；

3、物资采购的模式

1）模式分为三种：业主自行、承包商采购以、发包方与承包商指定供货商(国内禁止)；

2）采购程序：明确目标→计划→建立名录→招标→签订合同→运输→检查→资料归档。

4、设计委托模式

在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用;委托方式也有设计总负责单位和平行委托。

一建项目管理备考真题练习：

1.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性

参考答案：B

2.企业较高管理者按技计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价

参考答案：B

3.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

参考答案：B