一建项目管理高频知识点：建设工程管理

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

建设工程管理：

1、 认识并记住全寿命周期图，分为决策（开发）、实施（项目）、使用（设施）三阶段；

2、 建设工程管理针对全寿命周期，建设工程项目管理针对实施阶段；

3、 建设工程管理的核心任务是为建设（包含决策和实施管理）和使用增值；

4、 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制；

5、 决策管理的主要任务是确定项目的定义；

6、 设施（使用）管理分为资产（静态：财务、用户、空间）管理和运行（动态：维修、现代化）管理：

7、 业主方的目标和任务：

1）业主方是总组织者、核心；

2）业主方的进度目标是动用时间（交付时间）。如工厂建成投产，道路建成通车，办公楼启用，旅馆开业。

①工程总包方管理的工作程序

项目启动：任命项目经理，组建项目部初始-设计-采购-施工-试运行

合同收尾：取得合同目标考核证书

项目管理收尾：对项目部人员进行考核评价

8、项目管理咨询公司的主要服务对象是业主，但它也服务于承包方、设计方和供货方。

一建项目管理备考真题练习：

1.建设工程管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

[答案] B

2.根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

[答案] B

3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.确定项目建设的指导思想

B.定.义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

[答案]C