一建项目管理高频知识点：建设工程项目总进度目标论证

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

建设工程项目总进度目标论证：

1、项目总进度目标在决策阶段定义实施阶段的总体目标，在经过论证项目总进度目标实现的可能性以后(不可行则提请调整的建议，决策者审议)，由业主、项目总包方在整个实施阶段进行控制。

2、总进度目标论证内涵：总进度规划的编制、工程实施条件分析和工程实施策划；

3、总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性；

4、总进度目标论证的步骤：

1)调查资料：收集、了解相关前期、基础、背景资料。

2)项目结构分析：将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

3)进度计划系统的结构分析→工作编码→编制各层进度计划→协调进度计划→不符合目标设法调整计划→报告决策者。

一建项目管理备考真题练习：

1.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

答案：B

2.某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（）。

)天。

A.12

B.30

C.24

D.60

[ 答案] C

3.下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（）。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

[答案 ]B

4.第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）。

A.每年两次

B.两年一次

C.每年一次

D.一季度一次

[答案]C