一建项目管理高频知识点：项目风险管理

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

项目风险管理：

1、风险管理环节：识别→评估→应对→监控，识别和评估是认识风险，响应和控制是应对风险。

2、识别是找到它，初识较模糊，属于定性，所以包含收集因素、确定信息、编写识别报告;评估主要工作是确定风险等级，属于定量：风险等级=概率等级+损失量/2，取整。

3、风险应对是在开工之前，风险发生之前的各种应对措施；风险监控则是事中的行为。

4、风险响应：规避(减少概率)+减轻(减少损失量)+自留+转移

1)减轻包括施工质量保证措施和质量事故应急预案。

2)转移包括(1) 分包转移 (2) 担保转移 (3) 保险转移

3)自留包括设立风险基金、不可预见费等，确保自己承担风险损失但不会对大局造成影响。

一建项目管理备考真题练习：

1.项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。

A.分析风险因素发生的概率

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各风险的损失量

E.收集与项目风险有关的信息

参考答案：BCE

2.关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）。

A.施工项目必须实行逐级安全技术交底

B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底

D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

参考答案：ABCE

3.混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。

A.选择符合环保要求的吊装机械设备

B.按照构作尺寸、重量选择吊具

C.编制专项方案并组织希赛网评审

D.计算确定构件的吊点数量、位置

E.控制吊索水平夹角不应小于45度

参考答案：ABDE