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一建项目管理高频知识点:项目信息管理

责编:徐艳婷 2022-02-08
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为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺,提高备考复习效率,希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点,详情如下:

项目信息管理:

1、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

2、信息管理部门的主要工作任务,理解。

3、管理信息系统(企业用)→项目管理信息系统(项目单方用)→项目信息门户(项目各参与方)。

4、项目信息门户实施的条件包括:①组织件、②教育件、③软件、④硬件。

组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目管理信息门户实施最重要的条件。

5、项目信息门户的核心功能:①项目各参与方的信息交流,②项目文档管理,③项目各参与方的共同工作。

一建项目管理备考真题练习:

1.建设工程项目信息管理中,为形成各类报表和报告,应当建立()的工作流程。

A.信息管理和输出

B.手机信息、录入信息

C.审核信息、加工信息

D.信息传输和发布

E.信息整理和共享

【答案】BCD

2.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准

【答案】CDE

3.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括()。

A.设定标准

B.测量结果

C.评价

D.质量策划

E.纠偏

【答案】ABCE

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