2020年一建项目管理真题及答案（1-10题）

2020年一级建造师项目管理考试还没有开始，所以2020年的真题还没有公布，我们大家先一起看看2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案1-10题，为大家考试做准备。

1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

答案：A

解析：详见2019版教材P3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。

2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

答案：D

解析：2019版教材P8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3、业主方项目管理的目标中，进度目标指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

答案：A

解析：对业主而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。

4、关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

答案：C

希赛老师解析：A错误，管理职能分工是是一种静态组织关系;B错误，工作流程才是动态工具;D错误，组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。

5、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

答案：C

解析：考核的是决策和管理阶段的策划内容区分，并且聚焦于经济策划这一模块，C属于决策阶段，而AB属于实施阶段，D属于决策阶段的技术策划。此题较偏，详见2019版教材P32页。

6、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案：D

解析：此题是区分决策阶段和实施阶段策划知识点的常规送分题，根据ABC选项的实施期、运营期关键词，即可判断他们属于决策阶段。只有D是实施阶段。

7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。

A.不允许出现虚工作

B.箭线不能交叉

C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点

答案：C

8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

答案：D

9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。

A.组织类信息

B.技术类信息

C.管理类信息

D.经济类信息

答案：B

10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

答案：B